原稿の締め切りが近づいていたりとかして、知恵熱気味のしょっさんです。
さっきまで原稿用のプログラムを準備していたら、日が変わりそうになって、危うく先に寝るとこでした。
Ruby on Rails on Heroku での注意事項
デプロイする時の注意事項をまとめました。
今日はそのご報告だけなのです…。昨晩、半分寝ながら書いたので、ちょっとまちがえてました。@ayumin師匠毎度ありがとうございます m(_ _)m
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原稿の締め切りが近づいていたりとかして、知恵熱気味のしょっさんです。
さっきまで原稿用のプログラムを準備していたら、日が変わりそうになって、危うく先に寝るとこでした。
デプロイする時の注意事項をまとめました。
今日はそのご報告だけなのです…。昨晩、半分寝ながら書いたので、ちょっとまちがえてました。@ayumin師匠毎度ありがとうございます m(_ _)m
「インフルエンザ陰性」って言われると、突然、体調良くなった気がします、しょっさんです。
「病は気から」って言いますし、まぁこんなもんですか。しかし、娘はまだ調子良くならないです。なんでや。
2016年1月31日に入社しましたので、正確には昨日で 1周年です。2年目がスタートしました。
今日は弊社の 18年度が開始します。とにかく 1年無事に過ごすことができましたので、いつもどおり
しょっさんのほしいもの をごらんください。楽しみにお待ちしています。
会社をやめる頃 しょっさん会社やめるってよ を書いてはいますが、実際に会社をやめた理由や、次の会社への希望や展望は特に述べていませんでした。初めての転職でしたし、会社に何か期待をするということも、あまりなかったように感じます。
とりあえず、ついしん、に書いてあったこれ
社内・社外でお世話になった人メールリストは作っておいたら、退職するときにメールする相手をいちいち抽出しなくて便利だろうなって考えた。そんなサービスないかな。
今の会社だと、Chatterという社内SNSの仕組みで、フォローしたりされたりしますから、メール相手を選ぶこともそんなに難しくないことに気がついて、もう特に辞める時の人リストとかは作っていません。SNSあるとリスト化が楽でいいですね。
しょっさんインフラエンジニア辞めるってよでは、新しい職種がこんなものだろうと予測していました。せっかくなので、ここは比較しておきましょう。
項目 | 前の会社 | 今度の会社 |
---|---|---|
役割 | pre-sales, post-sales(障害時対応、プロジェクト支援など) | pre-sales |
提供商品 | アプリを稼働させるためのHW,SW,Serviceを組み合わせたインフラ | PaaS/SaaS上のアプリ |
勤務体制 | 裁量勤務 | 9:00-18:00(フレックス) |
賞与方式 | 固定 | インセンティブ |
開発方式 | ウォーターフォール | アジャイル |
プロジェクト規模 | 数十〜数千人 | 数人 |
プロジェクト期間 | 数ヶ月〜数年 | 1〜2ヶ月 |
日本法人社員数 | 今度の会社の10倍くらい | 前の会社の1/10くらい |
項目 | 前の会社 | 今度の会社(想像) | 今の会社(実際) |
---|---|---|---|
役割 | pre-sales, post-sales(障害時対応、プロジェクト支援など) | pre-sales | pre-sales, ただしまれにpost-salesの支援あり |
提供商品 | アプリを稼働させるためのHW,SW,Serviceを組み合わせたインフラ | PaaS/SaaS上のアプリ | PaaS/SaaS自体 – PaaSでのアプリ開発方法や外部システムとの連携方式の説明やハンズオン・デモが多い |
勤務体制 | 裁量勤務 | 9:00-18:00(フレックス) | スーパーフレックス(ほぼ裁量) |
賞与方式 | 固定 | インセンティブ | インセンティブ |
開発方式 | ウォーターフォール | アジャイル | たまにウォーターフォール、ほぼアジャイル |
プロジェクト規模 | 数十〜数千人 | 数人 | pre-salesでも数十人規模になることあり |
プロジェクト期間 | 数ヶ月〜数年 | 1〜2ヶ月 | 3ヶ月〜3年 |
日本法人社員数 | 今度の会社の10倍くらい | 前の会社の1/10くらい | 想定通りだけど増える数が半端ない |
私の担当が大企業だということもあって、息の長いセールス期間を持つものもありますし、関わってくる人数もやたら多いものがあることは、以前の会社と同じでした。ただ、私が客先に引きこもってお客様と一緒に何かを…ということは、ほとんどありません。基本的には、いつも自分の席を温めて1 いることがほとんどです。あまり、外出好きじゃなく、いつも同じ場所にいることが望みだったので、今の仕事の形式はとても好きです。固定された自分の場所があると、そこへ行きやすいのですが、特定の決まったものがなく、周りの風景がいつも変わっていくのは個人的に余り好きじゃないことに気が付きました。前職では、固定するものが何もなく、いつもどこか他の場所へ行っていたりするのが苦手で、必要ない限りは喫茶店とかで仕事してたことも多かったですね。感慨深い。
評価基準を何にしたらというのはありますが、まず次の3つの視点で評価してみます。ひとまず、人・モノ・金です。
弊社はOhanaカルチャーを重要視しています。ブラック企業的にありがちな「アットホームな云々」に似てますし、実際それっぽい感じあるんですが、個人を尊重して、ワークライフバランスをうまくとれるよう、みんなで協力しあっていく体制は、まぁそれはすごいと感じます。
何よりも、「人を褒める」という点については、おみそれいたしました。褒めて伸びるタイプの人間にはとても良い会社だと思います。
福利厚生なども、社員数に従って向上したり、抑制されたり、予算によって色々、そのときによってまちまちです。ですが、フリードリンク、フリースナック、フリーおにぎりは嬉しい点じゃないでしょうか。社内もきれいですし、社員の休憩所も羨望される場所ですね。先のOhanaカルチャーにも通じるんですが、社員を大切に扱う姿勢が、会社の環境に如実に現れていると感じます。気がつくと太っていく人が多いので、そこは気をつけましょう。
一般的な福利厚生については、私の知るかぎり、他の外資系と大差ないと思われます。
年に四回のインセンティブ(私のロールの場合)はいいですね、先が長過ぎないですし、前四半期の成績が反映されるので、お金に対するモチベーションは多少なりとも上がります。前職ではインセンティブを選択しなかったのと、原則、固定ボーナスでした。ともに良い点・悪い点ありますが、会社の業績や成長度合いによって、この評価制度は変わるでしょうね。
今のところ、創業から毎年20%以上の成長を続けていますから、今のところ成長率に関しても問題も心配もいらないです。この業績に怠慢にならないようにすることはもちろんですけれどもね。
仕事の内容的に振り返ってみます。おおざっぱに、次のようなお仕事をしています。プリセールスロールなので、営業を支援する立場にいます。なので、原則として営業を支援するほにゃららなんですが、マーケのお仕事も支援しています。
一番多いのはこれですかね。実際にお客様先にいって、デモを交えて製品の説明をしたり、たまには人を集めてハンズオンをやっていたりします。こんなにいろんな業種の、いろんなお客様先に行くのははじめてで、名刺の減りっぷりが怖いくらいです。
また、営業しやすいように、説明資料を準備したり、社内のSEやパートナーさんむけに製品の説明する場合もあります。ともかく、プレゼン技術を磨く場みたいになってます。なかなか臨機応変にうまいことできないんですね、初めて会う人ばっかりなので。
前職と変わらないポイントです。お客様の要件に従って、検証用の環境を準備してみたり、アーキテクチャデザインをしてみたり。業種も異なれば、今までとちがう製品で、考え方もちがうことが多く、採用できる製品も自社を超えて選択しやすくなっていますから、幅が広がってきている気はします。とは言え、インフラはすでにある状態からの組み合わせになりますので、黄金パターン的なものが少ないように感じます。
前職とちがい、検証環境をかんたんに準備できて、ささっと検証できるのはとてもありがたいです。検証環境準備するだけでも数ヶ月要したものが、今だと数分でできるので、営業サイクルがとても短く、多くのアーキテクチャに触れられるのは、良かったポイントです。
外に出かけていって、話をしたいという欲求がここで満たされすぎていて、最近、社外の勉強会へ行かなくなっていて、ちょっとそれはそれでどうかと思う程度には、あれです。昨年の実績ですと、AWS Summit で自社ブースの説明員をやってみたのが、説明員デビュー。次に自社イベントでも、同じようにブースでの説明員。今年はRuby開発者のためのHeroku入門で、初めてのWebセミナーと、いろいろやらせていただきました。ありがとうございます。これからも、Webセミナーは継続して実施していきますし、ブースにはいつもいると思いますので、どうぞよろしくお願い致しますね。
振り返ってみると、いろんなことを初めて体験した一年間で、とても忙しかったなーと感じます。そのわりには、有給もちゃっかり消化して、PerfumeもBABYMETALもさんざん行かせていただきました。今年も頑張ってツアーめぐるぞ(そうじゃない
アーロンチェアなので温まらないけど ↩
久しぶりにとっとと帰ってきたところで、今週の疲れでもう何もしたくないしょっさんです、こんばんわ
なので、今日はただの宣伝だけです。先日開催された「Ruby開発者のためのHeroku入門」関係諸々公開されましたので、ご紹介です。
こちら Slideshare ですが、Webセミナー時に使っているスライドとは別で、デモで使った画面をスライドに反映しているので、多少のライブ感あります。また、各画面も簡単に説明が入っています。
そして、当日の Webセミナーの動画がこちらです。
全部をちゃんと見ていないのですが、個人的良かったポイント。オーディエンスがいて反応が見られるわけでもなく、音声がメインなので、普段よりも話し方には気をつけました。残念なことに、わたしは滑舌が悪いので、ゆっくりていねい、でも丁寧すぎて相手に緊張感を持たせないように、ゆるい、優しい物言いになるように心がけました。そのポイントは、おおむね実施できていたでしょう。まぁ、次の4ポイントはよくできたのではなかろうかと。
反省点は次の5点かな…。なかなか、最初に良い言葉が出てこないで、言い直しが多い気がします。
今後どうしていこうかと考えると、次の4点かな。
Ruby開発者のためのHeroku入門〜オンデマンド版公開にて、Q&Aや補足を残しています。
ここでの説明の内容については、今後Qiitaでまとめて公開していく予定です。
寿司に目がくらんでいたら、今日も帰ってくるの遅くなってしまった、しょっさんです。
弊社有名人に「あ、キモい人だ」と言われる程度には、顔が売れてるのは良いことだと前向きに受け取っています。Perfume と BABYMETAL に関しては、自分でも冷静にキモいやつだと理解してるので、なんの問題もないです。
本日、Announcing Heroku Autoscaling for Web Dynos にありますとおり、めでたく Heroku Autoscaling 機能が提供開始となりました。現時点では、Private Spaces内か Performance-x Dyno のみで、Standard-x での提供はないようです。
“Get Autoscaling” クリックするだけで、Enableされます。相変わらず、シンプル。後はアクセスがわーっと増えると、わーっと Dynoが勝手に自動的に Sacleして増えていきます。わかりやすい。
試せてはいないんですが、スケールの巾は応答速度のしきい値、メール通知などの設定はできそうですね。
わけあって、この土日は、家の中の整理・整頓を必死にやっています、しょっさんです。そうです、今日もblog書いてます。
今日、遅めの時間に起きてみたら、未明に大きな地震が来ていて、しばらく NHKを見ていたんです。久しぶりに、緊急地震速報を聞いたんですが、ホントに精神的に来ますね、あの音。調査の結果、心拍数が 10上がったことが分かりました。
現地入りして手助けできることは、東日本大震災の時と同じく、なにも持ち合わせていませんので、今回もお祈りと募金します。弊社、ボランティア活動のすすんでいる会社で、今回の震災についても、早々にマッチング募金が開始されています。これであれば、私のささやかな原資も、同額を会社が負担してくれますので、倍額の寄付ができることになります。Yahoo! でも「【Yahoo!基金】熊本地震災害緊急支援募金 – Yahoo!ネット募金」でマッチング寄付やってますね。皆さまもいろいろとご検討ください。 “[インフラ] インフラエンジニアの将来は明るいのか:その2 [アプリ]” の続きを読む
今日書いてしまったら、もしかして、三日坊主とは言わないんじゃないの…もしかして、これは禁忌を、禁断の扉を、地獄の(ry とか考える永遠の厨二、しょっさんです。
先日、こんな感じの雰囲気の六本木で、きれいに彩られた桜を見ながら、同期の人たちと花見というなのワイン大会してたことを思い出します。ご安心ください、私はいつもどおり、おっさんに囲まれてました。
この数ヶ月、イロイロとイベントが多く、blog書いてる精神的余裕がなくなりましたが、ようやく、人として穏やかな状態になってきました。
ということで、昨日のblogのことは忘れて、今日もゆかちゃんです。いつもかわいすぎて困ります。そう言えば、精神的には穏やかになりましたが、肉体的には容赦ない風邪を引いてしまって、今日は一日、ホントに寝こんでました。でも、治らないんです。一度病気になると、すぐに治ることがなくなってしまったので、40過ぎたおっさんには、予病が重要です。